الخطر المحتمل

انخفاض الموارد الماليّة الذاتيّة للجامعة.

وصف الخطر

1. توقُّف تمويل  المشروعات الوقفيّة بواسطة رجال ا الأعمال.
2. انخفاض تمويل كراسي البحث.
3. توقُّف دعم وزارة التّعليم العالي لكل او بعض برامج التّعليم الموازي.
4.  انخفاض ايرادات معهد الملك عبدلله للدراسات والبحوث الاستراتيجية

سياسة درء الخطر

• التّواصل الجيِّد مع رجال  الأعمال.
• التّنافس في توليد تمويل الأبحاث من مجالَي الصناعة والتجارة عن طريق توليد قيمة مُضافَة إلى هذه الأبحاث.
• دعوة رجال المال والأعمال وأفراد القطاع الخاصّ إلي التكاتُّف لإنشاء مؤسّسات وقفيّة كُبري للبحث العلميّ.
• فتح قنوات جديدة واستمراريتها يما يضمن تقديم الخدمات العلمية والاستشارية للقطاع العام والخاص بواسطة معهد الملك عبدالله للدراسات والبحوث الاستشارية

نوع الخطر

خطر مالي: انخفاض الموارِد الذاتيّة الماليّة للجامعة وتوقُّف تمويل  المشروعات الوقفيّة بواسطة رجال الأعمال

مكان الخطر

إدارة الجامعة،  أوقاف الجامعة.

الشّخص  المسؤول( للاتّصال به عند وقوع خطر)

سعادة وكيل الجامعة ، سعادة أمين عام أوقاف الجامعة.

وسائل الاتّصال به

الهاتف مكتب وكيل الجامعة : 0114670109

الهاتف مكتب أمين أوقاف الجامعة: 0114698348

فاكس: 0114678181

فاكس  : 0114677967

ksuvp@ksu.edu.saEmail:

endowment@ksu.edu.saEmail:

الإجراء الفوريّ حال العلم بالخطر

تعزيز التّواصل مع رجال الأعمال.

الجهة المسؤولة عن معالجة الخطر

وكالة الجامعة، أوقاف الجامعة.

الإجراءات التي تتّخذها الجهة للتّقليص أو التّقليل من هذه المخاطر وآثارها:

أولاً  المشروعات القائمة (تُنفّذ)

1. تحديد تأثير توقُّف التّمويل في الوضع الحاليّ للمشروعات الوقفيّة القائمة.
2. معرفة التكلفة المتبقيّة لإنجاز  المشروعات الوقفيّة القائمة.
3. التعرُّف إلى الأسباب التي أدّت إلى توقُّف تمويل  المشروعات القائمة (أسباب مؤقّتة أم أسباب دائمة)
4. وضع قائمة بالحلول الممكنة لمعالجة أسباب التوقُّف، وتقديم بدائل متنوِّعة.
5. عقد اجتماعات مع المموِّل الوقْف، وطرْح جميع الحلول والبدائل الممكنة.
6. البحث عن مموِّلٍ ثانٍ  لدخوله شريكًا في الوقْف.
7. تشغيل جزئي لبعض المشاريع الشبة منتهية للاستفادة من عوائدها لتغطية تكاليف المشاريع القائمة التي تنفذ .

ثانياً:  المشروعات المقترَحَة (لم  تُنفّذ)

1. تحديد تأثير توقُّف التمويل في  المشروعات الوقفيّة الجديدة.
2. التعرُّف إلى الأسباب التي أدّتْ إلى توقُّف تمويل  المشروعات المقترَحَة( أسباب مؤقّتة أم أسباب دائمة)
3. وضع قائمة بالحلول الممكنة لمعالجة أسباب التوقُّف وتقديم بدائل متنوِّعة.
4. عقد اجتماعات مع المموِّلِين المقتَرَحِين للوقْف وطرْح جميع الحلول والبدائل الممكنة.
5. وضع أولويات للمشروعات المقترحة وكذلك امكانية تأجيل بعضها أو الغاءها .

إجراءات إنهاء الخطر والتخلُّص من الأضرار التي سبّبها:

1. تقديم الدَّعم الضروري للمقاولِين لإعادة سير  الأعمال للوضْع الصحيح.
2. مساعدة مموِّل الوقْف على ترتيب الأمور الماليّة مع المقاولِين.
3. تقييم أساليب المتابعة في تسويق الأوقاف  لاكتشاف الخلل الذي أدّى إلى توقُّف دعم الأوقاف.
4. إنشاء مخصَّص ماليّ يُصرَف منه على  المشروعات الوقفيّة تحت الإنشاء عند توقُّف التمويل وفق آليّات محدَّدة.

1. إمكانية فتح باب الاقتراض الحسن من البنوك لتغطية التكاليف الحالية .