Sorry, you need to enable JavaScript to visit this website.
Skip to main content

خطر إدارة الأصول والموارد الماليّة

  • رصد خطر إدارة الأصول والموارد الماليّة

الخطر المحتمل

مخاطر إدارة الأصول والموارد الماليّة.

وصف الخطر

  • تركيز الجامعة على الأوقاف في مجال العقارات فقط، ومخاطر انخفاض العوائد العقاريّة بسبب الرّكود.
  • عدم تنويع الاستثمارات ولذلك هناك خطورة عالية للتعرُّض لتقلبات السُّوق.
  •   عدم وجود إدارة احترافيّة بالنسبة إلى الاستثمارات الماليّة.

-         التدخل الحكومي في إدارة الاوقاف او الاشراف عليها او وضع الضوابط على إدارتها او الاستفادة من ريعها .

سياسة درء الخطر

  • التّنويع في استثمارات الجامعة.
  • التّعاقد مع إحدى المؤسّسات الماليّة المتخصِّصة في إدارة الاموال والاصول .
  • التأكد من قيام الجامعة في ادارة اوقافها دون تدخل اطراف خارجية .
 
  •  إجراء التعامل مع مخاطر إدارة الأصول والموارد الماليّة  حال حدوثه

نوع الخطر:

خطر ماليّ: مخاطر إدارة الأصول والموارد الماليّة وتركيز الجامعة على الأوقاف في مجال العقارات فقط، وانخفاض العوائد العقاريّة بسبب الرّكود.

مكان الخطر

استثمارات الجامعة الوقفيّة.

الشّخص المسؤول

أمين أوقاف الجامعة.

وسائل الاتّصال به

الهاتف: 0114698348

فاكس: 0114677967

Email: endowment@ksu.edu.sa

الإجراء الفوريّ حال العلم بالخطر

تنويع المحافظ الاستثماريّة في قطاعات مختلفة، تنويع أنماط النّشاط في كلّ قطاع.

الجهة المسؤولة عن معالجة الخطر

أوقاف الجامعة.

الإجراءات التي تتّخذها  الجهة لمعالجة الخطر:

  1. تكليف مكاتب متخصِّصة بتقييم مخاطر الاستثمار في مجال العقارات، ووضع مؤشِّرات لنشوء المخاطر المحتَمَلة.
  2. وضع شروط على المتعاملِين مع الجامعة بالاستفادة من أوقاف الجامعة.
  3. استثمار المبالغ العائدة من العقارات في مجالات آمنة تتمتّع بعائد مُجزي.
  4. تنويع الأوقاف العقاريّة بين المكاتب، والاماكن التجاريّة مثل: الفنادق والمباني الصناعيّة والسَكَنِيّة والصحية والمجمعات الرياضية ... الخ .
  5. إتباع سياسات تأجير فعّالة ومَرِنة تساعد على تحصيل عائد مستقرّ.
  6. حسن التسويق لاستثمارات الجامعة المختلفة .

إجراءات إنهاء الخطر والتخلُّص من الأضرار التي سبّبها:

  1. تطوير التّعاون مع الشّركات المتخصِّصة في إدارة العقارات , ادارة الاموال , ادارة التشغيل  للاستفادة من خبرتها.
  2. تطوير آليّات لمواجهة الأخطار المحتَمَلة.
  3. بناء صورة نمطيّة متطوِّرة لأوقاف الجامعة لتعزيز تميُّزِها وجذبها للمستثمِرِين.
  4. إيجاد إدارة متخصِّصة لإدارة الاستثمارات العائدة من عقارات الأوقاف.
  5. التنويع في الاستثمارات واتخاذ التدابير اللازمة لتنفيذها وبما يضمن حسن سلامتها .
Last updated on : January 12, 2023 3:52am